Gran producto. Pipeline vacío. Lo arreglamos.
Las empresas B2B y B2C son excelentes construyendo y demostrando producto. La brecha es casi siempre la misma: ningún sistema repetible entre el interés del comprador y los ingresos previsibles.
Construyo ese sistema, y me quedo dentro: lidero la planificación y soy hands-on en la ejecución. Generación de demanda, operaciones AI-first y playbooks de go-to-market para empresas que necesitan pipeline, no otro informe de consultor.
Escalé el P&L de marketing detrás de un motor de demanda global, para prever, no para impresionar.
Páginas auditadas y priorizadas, convirtiendo un activo enorme en un canal de adquisición de bajo coste y efecto compuesto.
Construí y escalé el equipo de marketing entre mercados e idiomas, sobre un único modelo operativo.
Agentes conversacionales y de back-office que cubren cualificación de leads, seguimiento, soporte y operaciones internas, conectados a tu CRM y WhatsApp, con memoria RAG sobre tus propios datos.
Herramientas internas, landings y SaaS completos creados con coding asistido por IA (vibe coding). Rápido, en tu propiedad, integrado con pagos y datos.
Integro IA en contenido, SEO, campañas, datos y reporting, luego formo al equipo en un modelo operativo AI-first.
Dirijo la función de marketing: plan, presupuesto, mix de canales, el equipo y las agencias, y el número que se reporta al consejo. En modelo fraccional, mientras haga falta un responsable y ni un día más.
Dos semanas de trabajo en vivo y asíncrono donde diagnosticamos dónde se fuga tu pipeline y mapeamos un sistema listo para ejecutar, no una presentación.
Una auditoría enfocada de tu motor de demanda y un plan priorizado que tu equipo puede ejecutar. Rápido.
Dirijo la generación de demanda como parte de tu equipo: estrategia y ejecución práctica, mes a mes.
Arquitecto y construyo el sistema: web, SEO, campañas, CRM y flujos AI-agénticos.

Cómo Teradyne Robotics escala contenido en más de 25 idiomas
En conversación con Brandon Watts de Storyblok en JoyConf NYC: la historia completa de cómo construimos y operamos una plataforma de contenido global para las marcas líderes en robótica colaborativa.
El motor de datos de la IA física tiene tres capas, y la mayoría de los equipos solo construye una
El cuello de botella de la IA física dejó de ser el robot y pasó a ser los datos que lo entrenan y lo demuestran. Esta es la arquitectura de datos de tres capas que se está formando a su alrededor, World, Behavior y Evaluation, y por qué la capa que casi todos se saltan es la que de verdad limita la escala.
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Robotics GTMagosto de 2026La IA física está reescribiendo el mercado de la robótica. Casi ninguna de las startups que lo hacen tiene pipeline.
Una nueva generación de startups cambió lo que un robot puede hacer. Casi ninguna cambió cómo se compra. Esto es lo que la IA física movió de verdad en el mercado, por qué el go-to-market clásico de la robótica se rompe contra ella, y el sistema de demanda que convierte una categoría que el comprador todavía no sabe nombrar en pipeline previsible.
Leer →¿Un consultor o una contratación full-time? El caso a favor de comprar resultados, no headcount
Una contratación full-time es una apuesta permanente a un problema permanente. Buena parte del trabajo para el que contratas no es ninguna de las dos cosas. Aquí está cuándo un consultor te lleva más rápido, más barato y con menos riesgo, y el único caso en que un full-time sigue ganando.
Leer →Trabajé con Fellipe en gestión de proyectos y go-to-market en Universal Robots. Es alguien que convierte la estrategia en ejecución, manteniendo los lanzamientos en marcha en distintos mercados sin perder nunca de vista el resultado comercial. Coordina las piezas en movimiento, alinea a las personas implicadas y se asegura de que el trabajo realmente llegue a buen puerto y genere resultados. Lo recomendaría sin dudarlo para un puesto senior de liderazgo en marketing.
Sanne Villemoes MancaGlobal Go-to-Market Execution & Project Management · Product Marketing & Launch StrategyFellipe fue la primera persona de mi equipo cuando entré en Universal Robots y, en muchos sentidos, también fue mi guía: me enseñó cómo funcionaban las cosas y me ayudó a encontrar mi sitio rápidamente. A lo largo de casi cinco años construimos y lanzamos mucho juntos, y siempre supe que podía contar con él para resolver problemas, tomar la iniciativa y subir el listón. Lo que más me impresionó fue cómo creció más allá del marketing hacia la gestión de producto: asumiendo la responsabilidad del sitio web de principio a fin, liderando nuestra migración a un nuevo CMS y desarrollando por el camino nuevos proyectos y productos digitales. Combina ese olfato afilado para el producto y la generación de demanda con una forma de trabajar genuinamente generosa y centrada en el equipo. Cualquier equipo tendría suerte de contar con él; yo desde luego la tuve.
Sandra JelisavčićGrowth Marketing Manager · Marketing Ops, Demand Gen & Operational ExcellenceFellipe aportó al equipo una experiencia digital y web excepcional, pero nunca se conformó con quedarse dentro de los límites de lo que ya dominaba. […] Con el tiempo, vi a Fellipe pasar de ser un experto digital altamente cualificado a un líder de marketing y producto mucho más completo: alguien que aporta como compañero de equipo, coach y mentor para los demás. Cualquier organización tendría suerte de contar con Fellipe en su equipo. Volvería a trabajar con él sin dudarlo un instante.
Colleen Hayes, MBAVP Marketing · B2B AI, SaaS & Enterprise TechnologyTrabajé con Fellipe cuando reportaba directamente a mí. Su liderazgo, su visión estratégica y su orientación a resultados destacaron de forma consistente. Gestionó proyectos complejos con eficacia, alineando al equipo y a los stakeholders en torno a objetivos bien definidos, en particular en transformación digital y liderazgo de equipos. Lo recomiendo sin reservas para futuros roles de liderazgo en marketing.
Fabio MontagnaProduct Executive & Strategic AdvisorTrabajé codo con codo con Fellipe en varios proyectos digitales en Teradyne Robotics, en la intersección entre marketing y producto. Fellipe es la persona que consigue que las cosas se hagan, y que se hagan bien. No solo como contribuidor individual, sino como un líder que inspira y motiva. Entiende y habla el lenguaje complejo de una organización matricial, asegurando que todos comprendan no solo los retos a resolver sino, sobre todo, el valor que se está creando. Para él no se trata de tareas: se trata de asegurar que todo lo que se entrega crea valor para la audiencia correcta. Si necesitas un gran líder para llevar tu empresa al siguiente nivel, Fellipe es el candidato a considerar.
Mark PovlsenStrategic Product Leader · M.Sc. EngineeringTuve el placer de trabajar tres años con Fellipe en el área de producto digital de Universal Robots. Fellipe es excelente manteniendo el foco en lo relevante, trabajando con visión estratégica y liderando un equipo de producto para entregar los resultados deseados. Además, disfruté de su presencia en la oficina, donde siempre estaba disponible para contrastar ideas y compartir.
Casper RundagerCommercial Growth · Robotics, Drones & Defence TechTuve el privilegio de mentorizar a Fellipe durante unos nueve meses y fui testigo directo de su experiencia y pasión como Product Manager. Su profundo conocimiento del marketing digital, la experiencia de cliente y la investigación de mercado le permite desarrollar soluciones innovadoras y centradas en el usuario que impulsan el engagement y la retención. Su estilo de liderazgo fomenta la colaboración y la creatividad, empoderando a su equipo para sobresalir. Su dedicación a anticiparse a las tendencias del sector y su contribución activa a la comunidad de product management lo distinguen aún más. Con su mentalidad estratégica y su pasión por la innovación, Fellipe es un activo valioso para cualquier organización.
Mike SzesterniakGrowth Focused LeadershipFellipe destaca en cualquier contexto por su personalidad excepcional y su naturaleza colaborativa. Es muy hábil en la gestión de stakeholders y dedica tiempo a entender las necesidades de cada persona con la que trabaja. Sobresale en el trabajo ágil, construyendo roadmaps con solvencia y adaptándose a requisitos cambiantes. Su perspectiva estratégica y su dirección clara fueron clave para inspirar al equipo y mantenerlo centrado y motivado. Trabajar juntos fue una experiencia realmente disfrutable: nos retamos mutuamente de forma productiva para aprender y crecer.
Silvia SchenaR&D Program Manager, LEGO GroupMientras trabajábamos juntos, Fellipe me impresionó por su capacidad de combinar unas relaciones cercanas y productivas con una gestión eficaz del producto. Su habilidad para priorizar y entender la capacidad del equipo nos permitió entregar resultados valiosos. Sabe escuchar, pide feedback y consejo de forma proactiva y, al mismo tiempo, decide con criterio qué implementar y qué descartar. ¡Trabajar con Fellipe fue un placer!
Monika MalcherekGovTech · Transformation Coach
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