Remoto, abierto a contractor, en cualquier parte del mundo.
Respuestas directas para hiring managers y reclutadores — sobre todo en ofertas que piden un candidato local o presencial.
La oferta pide alguien local. ¿Eso te descarta?
No para trabajo acotado. Tomo con regularidad proyectos como contractor o consultor para equipos que publicaron un rol local o presencial, pero están abiertos a un especialista remoto para el entregable real. Si el trabajo se puede ejecutar por videollamada y un repositorio o CRM compartido, la ubicación no es el obstáculo que parece.
¿Puedes trabajar como contractor en vez de contratación fija?
Sí — es la opción por defecto. Proyectos de alcance fijo, fractional mes a mes, o un engagement acotado como el Pipeline Sprint. La estructura exacta (contrato directo, agencia, EOR) depende de lo que ya use tu equipo de finanzas.
¿Necesitas sponsorship de visado o ayuda para reubicarte?
No. Trabajo en remoto desde España, con autorización de trabajo de la UE, y no busco reubicarme. Sin sponsorship, sin trámites de visado de tu lado.
¿Qué husos horarios cubres?
Con base entre España y Brasil, con solapamiento regular con horario de EE.UU. y Europa. Encantado de fijar una franja recurrente para llamadas y seguimiento.
¿Contrato directo o a través de una agencia?
Cualquiera de los dos. Si tu empresa canaliza contractors por agencia o EOR, encantado de pasar por ese canal — no cambia cómo trabajo.
¿En qué idiomas y mercados trabajas?
Inglés, español y portugués, en el día a día. La mayor parte de mi trayectoria es en robótica, industria y B2B tech, en mercados europeos, de EE.UU. y LatAm.
¿Cuál es la ventaja de contratarte como contractor en vez de como empleado?
Sin impuestos de nómina, sin obligaciones de beneficios, sin compromiso a largo plazo de tu lado: sin cargas sociales patronales, seguro de desempleo, seguro médico ni aportes a plan de pensiones (401(k) u equivalente), sin vacaciones acumuladas, sin indemnización por despido. Pagas por el trabajo entregado, acotado y facturado, y puedes escalar el engagement hacia arriba, hacia abajo o terminarlo sin el coste y el proceso de una relación laboral.