Como a Teradyne Robotics escala conteúdo em mais de 25 idiomas
Em conversa com Brandon Watts, da Storyblok, na JoyConf NYC: a história completa de como construímos e operamos uma plataforma de conteúdo global para as marcas líderes mundiais em robótica colaborativa.
Depois da minha sessão na JoyConf New York, Brandon Watts, Diretor de Relações Públicas e Comunicação da Storyblok, conversou comigo para se aprofundar nos detalhes de como a Teradyne Robotics opera sua infraestrutura de conteúdo em escala. A conversa aborda as decisões técnicas, o modelo organizacional e como é, na prática, administrar uma plataforma B2B global em mais de 25 variantes de idioma sem uma grande equipe central.
O desafio em escala
A Teradyne Robotics está acima de duas das marcas mais reconhecidas em robótica colaborativa: Universal Robots e Mobile Industrial Robots. Cada marca tem sua própria presença de mercado, portfólio de produtos e perfil de comprador, mas compartilham a mesma infraestrutura. O desafio era construir uma plataforma de conteúdo capaz de atender às duas marcas, em todos os mercados, sem a complexidade que normalmente vem com esse nível de escala.
"O CMS precisa ser invisível para a equipe local. Se eles estão pensando na plataforma, você já os perdeu."
Fellipe Araujo · JoyConf NYC 2025
O modelo de componentes da Storyblok era a escolha certa porque nos permitia manter uma única fonte de verdade para design e funcionalidade, ao mesmo tempo em que dava a cada mercado autonomia total sobre o conteúdo. A equipe local na Dinamarca publica da mesma forma que a equipe no Brasil, sem precisar entender o que acontece por baixo dos panos.
O que mais de 25 idiomas significam, na prática operacional
A maioria das discussões sobre sites multilíngues para na tradução. O verdadeiro desafio é a governança: quem é dono do quê, quando o conteúdo precisa ser sincronizado entre mercados, e o que acontece quando um produto muda no meio de um ciclo de campanha. Primeiro construímos um modelo operacional em torno dessas perguntas, e só depois escolhemos as ferramentas que o sustentavam.
O resultado é uma plataforma em que uma única mudança de conteúdo pode se propagar por todas as variantes de idioma de forma controlada e auditável, sem exigir uma reunião de coordenação entre 15 equipes de mercado diferentes. Essa é a verdadeira chave para escalar, e é, quase inteiramente, uma decisão de design organizacional, não uma decisão tecnológica.