Cómo Teradyne Robotics escala contenido en más de 25 idiomas
En conversación con Brandon Watts, de Storyblok, en JoyConf NYC: la historia completa de cómo construimos y operamos una plataforma de contenido global para las marcas líderes mundiales en robótica colaborativa.
Después de mi sesión en JoyConf New York, Brandon Watts, Director de Relaciones Públicas y Comunicación de Storyblok, se sentó conmigo para profundizar en los detalles de cómo Teradyne Robotics opera su infraestructura de contenido a gran escala. La conversación abarca las decisiones técnicas, el modelo organizativo y cómo es en la práctica gestionar una plataforma B2B global en más de 25 variantes de idioma sin un gran equipo central.
El reto a gran escala
Teradyne Robotics está por encima de dos de las marcas más reconocidas en robótica colaborativa: Universal Robots y Mobile Industrial Robots. Cada marca tiene su propia presencia de mercado, gama de productos y perfil de comprador, pero comparten infraestructura. El reto era construir una plataforma de contenido capaz de dar servicio a ambas marcas, en todos los mercados, sin la complejidad que normalmente conlleva ese nivel de escala.
"El CMS tiene que ser invisible para el equipo local. Si están pensando en la plataforma, ya los has perdido."
Fellipe Araujo · JoyConf NYC 2025
El modelo de componentes de Storyblok encajaba perfectamente porque nos permitía mantener una única fuente de verdad para el diseño y la funcionalidad, dándole a la vez a cada mercado plena autonomía sobre el contenido. El equipo local en Dinamarca publica de la misma manera que el equipo en Brasil, sin necesidad de entender qué ocurre bajo el capó.
Qué significan, a nivel operativo, más de 25 idiomas
La mayoría de las conversaciones sobre sitios web multilingües se quedan en la traducción. El verdadero reto es la gobernanza: quién es dueño de qué, cuándo hay que sincronizar el contenido entre mercados, y qué pasa cuando un producto cambia a mitad de un ciclo de campaña. Primero construimos un modelo operativo alrededor de esas preguntas, y después elegimos las herramientas que lo respaldaban.
El resultado es una plataforma en la que un solo cambio de contenido puede propagarse a todas las variantes de idioma de forma controlada y auditable, sin necesidad de una reunión de coordinación entre 15 equipos de mercado distintos. Esa es la verdadera clave para escalar, y es casi por completo una decisión de diseño organizativo, no una decisión tecnológica.